Integración

1. META

• Realizar un manual de funciones para establecer las actividades que deben cumplir el gerente y empleados de la empresa.
• Realizar un manual de bienvenida donde se dará a conocer a los nuevos empleados la organización de la comercializadora, para que de esta manera puedan dar una opinión de su lugar de trabajo.
• Elaborar un organigrama estructural y funcional donde se demuestre la organización y actividades que deben cumplir en la empresa.

2. ESTRATEGIA

• Entregar un folleto en el que se dará a conocer las actividades que deben de cumplir todos quienes forman parte de la empresa.
• Dar a conocer a la empresa mediante la exhibición de gigantografías dentro de la empresa, para que de esta manera los clientes que llegan a la empresa llame su atención y por ende la promocionen más.

3. POLÍTICAS

• Todo empleado que ingrese a trabajar en la comercializadora se le entregará un manual de bienvenida en el que se dará a conocer la misión, visión, valores empresariales.
• Cada empleado deberá cumplir con lo que se establezca en el manual de funciones para que tengan un buen desempeño laboral.
• La exhibición del organigrama estará ubicado en un lugar estratégico de la empresa.

4. TÁCTICA

• Todos los empleados que ingresen a laborar en la empresa recibirán un manual de bienvenida y de funciones, donde se dará a conocer lo que es la entidad, así como el trabajo que deben cumplir. 
• El marco de la estructura estará ubicado en la entrada de la comercializadora para visibilidad del público en general.
• La estructura organizacional de la empresa será flexible a los cambios que el gerente considere hacer durante el periodo establecido.

5. RESPONSABLE

• La ejejución de la estructura organizativa de la empresa estará a cargo del gerente y su personal, quienes serán los encargados de garantizar su cumplimiento.

6. TIEMPO

• Los manuales administrativos y el diseño de la representación gráfica serán durante un año, el cual se podrá modificar en caso de ser necesario.

7. RECURSOS

Recursos Humanos

• Gerente
• Personal

Recursos Materiales

• Materiales de Oficina
• Equipo de Computación

Recursos Tecnológicos

Internet

Recursos Económicos

• El costo para la elaboración de la estructura organizacional es de Bs 900,0.

8. RESULTADOS ESPERADOS

• Cuando ingrese un nuevo trabajador a la empresa el gerente estará en la obligación de darle a conocer la estructura y funcionamiento de la empresa con la finalidad de que pueda desempeñar bien sus funciones
• Destacar en forma esquemática el nivel jerárquico en el que se encuentra el gerente y sus empleados.

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